Ольга Жданова

Лидер команды «Обучение и развитие» в Точке

9 лет в обучении и развитии лидеров и высокопотенциальных сотрудников
В Coca-Cola HBC Россия организовывала программы развития кадрового резерва на уровне страны
В Точке запустила более 30 проектов по развитию лидеров и HiPo, менторингу L2L — «лидер лидеру», поддерживала запуск менторинга для IT
Запустила с командой формат 360, который позволяет лидеру прицельно формировать стратегию развития команды
Веду проекты по развитию тимлидов в IT и совершенствованию мягких навыков в IT-командах

Стоимость консультации

20 000 ₽

С чем я могу помочь

Провести оценку 360 или перфоманс-ревью

Проконсультирую, как внедрить оценку 360 и перфоманс-ревью в компании, чтобы систематизировать рост эффективности сотрудников

Продиагностировать лидеров и команды

Покажу инструменты для диагностики лидеров и команд. Поделюсь опытом, в какие этапы их интегрировать и как работать с результатами.

Освоить коучинговый стиль лидерства

Расскажу о коучинговом подходе в формулировке целей, задач и обратной связи, что поможет взращивать самостоятельность сотрудников и развивать команду

Создать планы развития для сотрудников

Дам инструменты формирования рабочих планов развития, которые помогут сотрудникам работать эффективнее, а компании — масштабироваться

Организовать обучение сотрудников

Поделюсь опытом ведения проектов для профессионального роста сотрудников, подводными камнями и собранными инсайтами

Создать онлайн-курсы

Помогу разобраться в процессе создания онлайн-курсов от формирования бизнес-целей до конкретных инструментов оформления теории и практики

Компетенции

Обратная связьЛидерские навыки Обучение и развитиеSoft skillsОнлайн-обучениеОценка 360Перфоманс-ревьюПланы развития сотрудников Диагностика лидеров и команд

Компании эксперта

Лидер команды «Обучение и развитие»
Точка